24 ноября в Алтайском филиале Президентской академии работала «Мастерская деловой игры». В течение нескольких часов её участники одновременно играли в четыре симуляции, которые позволяют по-новому взглянуть на внутренние процессы, цели и задачи компании. В этом им помогали мастера деловой игры – команда преподавателей и сотрудников Алтайского филиала РАНХиГС, прошедших специализированное обучение.
Деловые игры – это не просто увлекательные настольные игры и захватывающее удовольствие от процесса: это персонализированное обучение, в котором задействованы когнитивные способности и эмоциональный интеллект, а также «нормализация» неудач и мгновенная обратная связь. Главная ценность Мастерской – переход игрового опыта в жизненные задачи, и его организуют ведущие игр.
Участниками «Мастерской деловых игр» стали представители бизнес-сферы – руководители и сотрудники крупнейших коммерческих предприятий региона, таких как ООО «Газпром газораспределение Барнаул», Барнаульский завод автоформованных термостойких изделий, Алтайское отделение ПАО «Сбербанк», ООО «ВИП», ООО «АгроХимСервис», ООО «Август Алтай», ООО «Северовласихинское», ООО «Байвэй», ООО «Айбайтрансфер», ООО «СпецМонтаж», ООО «МЕДЛАЙН ЭКСПЕРТ», ООО «Венталь».
Каждый участник выбрал игру, которая соответствовала его запросам. Кто-то принял участие в стратегической бизнес-симуляции по захвату рынка, где нужно не просто создать бизнес, но и противостоять жёсткой конкуренции. Другим предстояло сплотиться, чтобы победить команду противника в тактической игре, однако сделать это оказалось очень непросто, ведь в игре, как и в жизни, важно не только принять правильное решение, но и скоординировать действия команды, превратив отдельных игроков в единый организм, способный достичь общей цели. А кто-то выбрал симуляцию, в которой каждое действие влияет не только на ход игры, но и на принятие решений союзниками и противниками: кто будет вашим другом, а кто врагом, сумеет игрок построить крепкую коалицию или будет наблюдать, как вчерашние партнеры отворачиваются от него в самый неподходящий момент, сможет эффективно применить навыки стратегического планирования и способности предсказывать действия оппонентов?
«Деловые игры – отличная возможность в безопасной среде попытаться применить разные стратегии. Во время игр мы тренируемся оттачивать те или иные навыки и демонстрируем разные тактики. Получая новый опыт, мы переносим его в жизнь и в свою профессиональную деятельность. После таких игр участники стараются максимально применить полученные знания в своем коллективе. Выходя от нас, они приобретают комбинацию из стратегий и навыков, которая, несомненно, им пригодится!» – подчеркнул Ян Меженин, и.о. заведующего кафедрой психологии и социологии управления Алтайского филиала РАНХиГС, к.соц.н., организатор «Мастерской деловой игры».
Каждая игра состояла из нескольких этапов. В первый час участники изучали правила, задавали ведущим вопросы и пробовали свои силы в первом пробном раунде. Затем наступал основной соревновательный этап, а в завершение игроки переносили свои действия с игрового поля в реальную жизнь, с помощью ведущих анализируя процесс и выявляя слабые и сильные стороны.
«В рамках игры каждый участник ведет себя абсолютно нестандартно. Он попадает в другую среду, где необходимо продумать свои решения, коммуницировать с незнакомыми людьми и выполнять разные действия. Благодаря этому человек раскрывает свои качества, приобретает новые компетенции и навыки. Зачастую он приходит к тому, что находит в своей управленческой деятельности ошибки или неправильную постановку задач. А значит, в будущем он поменяет свои ориентиры и будет действовать по-другому!» – поделилась Варвара Эрмиш, директор Центра координации молодежных проектов и программ Алтайского филиала РАНХиГС, ведущая «Мастерской деловой игры».
Каждый участник «унёс» с игр что-то своё. Тем, кто ищет новую траекторию развития, игра помогла найти точки роста и составить план дальнейших действий. Руководителям и их командам симуляция позволила примерить на себя новые роли, увидеть примеры высокой компетентности и определить направление развития. Собственники бизнеса посмотрели на своё дело с необычного ракурса, увидели новые возможности роста и получили идеи обновления стратегии бизнеса.
«Бизнес-игры – это очень полезный практичный опыт. Когда мы находимся на производстве, в своих кабинетах, это одно. Но другое дело – всем коллективом попасть в игровой процесс, новый для нас, в различные ситуации, где нужно быстро реагировать, думать и принимать верные решения. Такая возможность дает тебе шанс еще раз посмотреть на компетентность коллег. Мы расширили кругозор и переосмыслили свои поступки. Благодаря игре я понял, что моя команда – это крутые специалисты. Все находятся на своих местах и между ними качественно выстроена коммуникация. Было очень динамично. Четыре часа пролетели, как 30 минут! Рекомендую!» – прокомментировал Евгений Григоренко, генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Барнаул», участник игры.